Sector Producción-JBS

Gestión de Partes de Producción

Cliente: Importante empresa multinacional de consumo masivo 

Sector : Producción


Situación:

Se tenía implementado un sistema que gestionaba los lanzamientos de producción (PAMCOs).

Sector Producción-JBS

Necesidad:

Controlar la gestión de producción de una planta fabril, contabilizar las paradas, los empleados que participan y los incentivos que reciben los empleados.

 

Solución

Se desarrolló un módulo para la carga de Lanzamientos de Producción (PAMCOs) donde se carga cada uno de ellos indicando datos tales como la línea, el producto en el cual se está trabajando, el turno, etc.

En base a esto, el sistema incluye a los usuarios que trabajarán en este lanzamiento de producción, dando la posibilidad de editarlos (agregar otros usuarios o quitar los que no participen), o bien modificar las horas de ingreso y salida de cada usuario participante.
Además, permite registrar de manera sencilla las paradas que pueden producirse, haciendo la relación entre la línea, los equipos y los motivos por los cuales puede haberse producido la parada.
Por ello, el sistema permite registrar el tiempo real que llevó esta producción, realizar un cierre anticipado si se termina antes de lo previsto, y saber cuándo y por qué se vio interrumpido el trabajo.
En base a todo esto, y a una serie de parámetros ingresados en el sistema (como tarifas y categorías), el sistema calcula el incentivo que corresponde a cada empleado, teniendo en cuenta si ha realizado horas extras o reemplazos de personal.
Además, el módulo ofrece una serie de reportes y pantallas especiales, para poder visualizar rápidamente los incentivos por empleado, la eficiencia operacional, o las paradas por equipo, entre otros.

Integración con sistema de Marcajes para control de presentismo y premios. El sistema con cual se interfacea es el Kronos

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 60 días.

Resultado: Se cuenta con una forma fácil y eficiente de realizar el registro de los lanzamientos de producción, controlando la cantidad producida, las paradas y los motivos.
Asimismo, permite calcular los incentivos de forma fácil y automática, permitiendo visualizarlos mientras la PAMCO está en curso, o luego del cierre de período.

Sector Marketing-JBS

Lanzamiento de productos

Cliente: Empresa multinacional fabricante de materiales de aislación térmica 

Sector : Marketing


Situación:

La empresa se encontraba con dificultades para registrar y controlar el proceso de lanzamiento de nuevos productos

Sector Marketing-JBS

Necesidad:

Disponer de un sistema que permitiera gestionar y controlar el proceso de lanzamiento de nuevos productos, trabajando en forma controlada y compartida entre los distintos sectores involucrados.

 

Solución

  1. Se realizó un revelamiento de los procesos involucrados.
  2. Se diseñó un formulario iWeb Workflow multiparte que contempla todo el proceso de lanzamiento de un nuevo producto, desde la solicitud, las aprobaciones necesarias de datos técnicos y fabricación, hasta la cotización primaria y revisión del sector de Marketing. También permite registrar la carga en el ERP correspondiente.

Tiempo de implementación: El plazo total del proyecto insumió 1 mes.

Resultado: Información disponible en tiempo real, unificada y segmentada, mejorando el proceso de lanzamiento de nuevos productos al posibilitar trabajar de manera compartida entre los distintos sectores, generando fluidez en el proceso.