Cliente: Empresa de consultoría y servicios especializada en soluciones para la gestión de operaciones
Sector : Consultoría
Situación:
La empresa llevaba el control de las horas de sus consultores mediante el uso de planillas excel, en forma descentralizada.
Necesidad:
Precisaban una solución que esté orientada a controlar las Horas que los consultores realizan en los diferentes proyectos y tareas sobre los cuales están trabajando. Buscaban un modelo sencillo pero funcional y más adaptable a su realidad diaria.
Solución:
Se implementó el Módulo iHS, que simplifica la carga de horas y el control de los recursos disponibles. La solución contempla la generación del negocio, el proyecto, la asignación de los recursos y sus costos, el ingreso de las horas aplicadas por los consultores, los esquema de certificación y su control.
Tiempo de implementación: 2 semanas
Resultado: La empresa se vió gratamente satisfecha con la implementación del Módulo iHS ya que los consultores asumieron el compromiso de cargar las horas dedicadas a cada proyecto y toda la información se puede ver de manera centralizada en un panel con reportes al instante, lo que permite un mejor control y seguimiento de los recursos disponibles.