Cliente: Organización regional líder en la comercialización de soluciones energéticas y prestación de servicios

Sector : Administración

🔥 Necesidad:

La empresa necesitaba mejorar la gestión administrativa de los pedidos de sus clientes para clasificarlos y proveer la mejor solución a cada uno de ellos, con el análisis adecuado y circuito de aprobaciones correspondiente.

🚀 Solución:

Se implementa un workflow para administrar la gestión de las compras y pagos. La inclusión de dicha gestión de manera digital, generó notables mejoras en el control del proceso. La información disponible en el momento, facilita la toma de decisiones lo que se traduce en confianza en los clientes al poder realizar operaciones mas beneficiosas para todas las partes, y una consiguiente optimización de la gestión de fidelización.

⏰ Tiempo de implementación:

3 meses