Cliente: Empresa de consultoría y servicios especializada en soluciones  para la gestión de operaciones 

Sector : Consultoría


 

Situación:

La empresa llevaba el control de las horas de sus consultores mediante el uso de planillas excel, en forma descentralizada.

 

Necesidad:

Precisaban una solución que esté orientada a controlar las Horas que los consultores realizan en los diferentes proyectos y tareas sobre los cuales están trabajando. Buscaban un modelo sencillo pero funcional y más adaptable a su realidad diaria.

Solución:

Se implementó el Módulo iHS, que simplifica la carga de horas y el control de los recursos disponibles. La solución  contempla la generación del negocio, el proyecto, la asignación de los recursos y sus costos, el ingreso de las horas aplicadas por los consultores, los esquema de certificación y su control. 

 

Tiempo de implementación: 2 semanas

Resultado: La empresa se vió gratamente satisfecha con la implementación del Módulo iHS ya que los consultores asumieron el compromiso de cargar las horas dedicadas a cada proyecto y toda la información se puede ver de manera centralizada en un panel con reportes al instante, lo que permite un mejor control y seguimiento de los recursos disponibles.

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