Cliente: Empresa multinacional dedicada a diseñar, fabricar y distribuir materiales y productos para la construcción y los sectores industriales de alto desempeño
Sector : Logística
🔥 Necesidad:
La empresa precisaba gestionar el mantenimiento de la flota de vehículos. El sistema de aprobación lo manejaban utilizando envío de correos electrónicos, lo que generaba omisiones y extravíos de mails, no pudiendo controlar el proceso. Cada unidad de negocio registraba sus gestiones en excels que van quedando dispersos y en diferentes formatos.
Disponer de una gestión unificada y aprobaciones auditadas.
🚀 Solución:
Se implementó un Workflow para la gestión de flotas, con los flujos de aprobación acorde a las políticas de la organización. De esta manera lograron disponer de una gestión unificada con un sistema de aprobaciones que puede ser auditado.
⏰ Tiempo de implementación:
3 semanas
